暴力熊天團

活力熊/卓子傑

作者:活力熊/卓子傑
活力熊/卓子傑

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    筆名活力熊,作家、廣告人,東海大學中文系畢業,

    經歷:派諾廣告公司文案、La new/Lamigo行銷部副主任、《運動視界》主編、《麥卡貝Sports》總編輯、《TSNA》總編輯,著有《四百英尺外的王者:高國輝 》(天下文化出版)。

    固定於《職業棒球雜誌》、《獨立評論》、《天下雜誌》、《Yahoo!運動頻道》、《運動視界》等平台發表體育、歷史文化及超級英雄專欄。

    理念:「用筆耕強盛體育、用體育強盛國家。」

新編熊猿行銷史08|行銷瓶頸、轉手契機與永續經營的可能
專欄

新編熊猿行銷史08|行銷瓶頸、轉手契機與永續經營的可能

用 8 篇接近 3 萬字的篇幅,漫談了熊猿隊 16 年的行銷進程,終於要進入這個系列的尾聲了,在這篇文章裡,我想來談一下這支球隊想「永續經營」的「變與不變」。 ​​ 我先前曾提過行銷同業間常提的一句戲言「能把支持轉化為宗教信仰,做什麼行銷活動都無往不利」,過去的兄弟象如此、如今的桃猿也朝此方向邁進;但就我觀察,桃猿的信仰根基目前尚不及兄弟,死忠猿 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/06/24 | 15

訓練與自律 造就高建三的老將傳奇
專欄

訓練與自律 造就高建三的老將傳奇

  1998 年 6 月 12 日,一個身高僅 175 公分的矮個子投手,穿著和信鯨球衣正式踏上中華職棒的投手丘,在他初登板面對興農牛的那場比賽,他後援主投一局被後來的隊友陳文賓敲一發全壘打失掉兩分,菜鳥年沒有留下任何勝敗紀錄,當時沒有太多人看好這個小個子能夠在職棒場上撐多久。   不知道還有多少球迷記得,有一位資深職棒 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/06/16 | 0

新編熊猿行銷史07|精準投資與超越勝負的感動
專欄

新編熊猿行銷史07|精準投資與超越勝負的感動

在熊猿行銷史系列單元的前面文章當中,我幾乎不曾提到球場內的事情,這一篇可能是唯一會提到場內規劃的事,在球隊行銷逐步邁向成功的經營指南中,除了場邊發展沿革循序漸進、水到渠成外,場內的戰力影響,依舊是成功的職棒球隊不可或缺的要素。   若比較中華職棒各球團母企業的資本額,中信、統一、富邦等集團的財力都遠在 Lamigo 母企業之上,但若要論 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/06/04 | 6

重鎚轟天雷 統一獅超級重砲布雷
專欄

重鎚轟天雷 統一獅超級重砲布雷

中華職棒讓我印象最深刻的洋將,其實都是統一獅的,一個是長得像騙人布的洋投費古洛(Nelson Figueroa),另一個是被球迷暱稱為布老爺、外號轟天雷的重鎚洋砲布雷(Tilson Brito),為什麼印象最深?因為他們兩位當年可是讓 La new 熊隊吃足了苦頭。 Photo by: HALU    (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/30 | 8

新編熊猿行銷史06|引爆多彩繽紛的球衣商戰熱潮
專欄

新編熊猿行銷史06|引爆多彩繽紛的球衣商戰熱潮

佛要金裝,人要衣裝,球衣是職業球隊的視覺門面,也是增進營收的重要商品線,提到 Lamigo 的行銷史,就不可能不提球衣變革;從 2012 年底,猿隊著手建立週末主場 Party 雛形後,就開啟了 2013 年起至今未歇的瘋狂球衣商戰。 伊萊克斯主題球衣 (Photo credit:爸氣多媒體授權)   從 2013 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/29 | 6

敬後援投手  那些牛棚中沉默的英雄
專欄

敬後援投手 那些牛棚中沉默的英雄

棒球場上最高聳之處,莫過於投手丘,在這塊孤獨領土,先發投手是眾所矚目的焦點,集萬千寵愛於一身,因為「一位優秀的先發,主宰棒球場上七成的勝負……」   這個觀念,至今仍根深蒂固在棒球運動中,職棒最有價值的投手大多是先發,續航力不足勝任先發者才轉任後援,後援投手是一群不受媒體及球迷關注,但卻為勝利付出偉大 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/28 | 6

新編熊猿行銷史05|主場經營的同步進化
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新編熊猿行銷史05|主場經營的同步進化

在前篇〈新編熊猿行銷史4|全猿革新 北遷前後的策略思維〉,已概述 Lamigo 北遷前後的策略思維,及品牌主視覺的革新;接下來的篇幅將闡述全猿主場的軟硬體升級、行銷商法進化和異業合作雙贏。   啦啦隊偶像化和應援方式的強化   a.歌舞式應援法 由專業團隊編曲、錄製球員專有加油歌、換局、出局、安打等多 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/21 | 0

新編熊猿行銷史04|全猿革新 北遷前後的策略思維
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新編熊猿行銷史04|全猿革新 北遷前後的策略思維

La new 熊隊用了七年的時間,為職棒隊伍品牌化累積經驗和建立基礎, Lamigo 桃猿用了另一個七年,把「棒球生活化」的理想變成現實。 2011年,我操刀吉祥物設定,並為猿氣小子定名,這是彌足珍貴的回憶     關於全猿主場的漸進化,在上一篇的漸進式經營已概略談過,但猿隊在北遷考量和漸進化過程的耕耘細節 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/15 | 0

一棒曾當百萬師  憶鍾承祐十年前的完全打擊
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一棒曾當百萬師 憶鍾承祐十年前的完全打擊

衛青不敗由天幸,李廣無功緣數奇。   這是唐朝詩人王維在《老將行》中的名句,《老將行》這首詩從詩名到內文都極為經典,有興趣的讀者不妨抽空看看原文及賞析;我認為這首詩非常適合形容「一身才華但時運不濟」的職業運動員,比方說,鍾承祐。   一身轉戰三千里,一劒曾當百萬師。   200 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/14 | 30

新編熊猿行銷史03|北遷插曲&全主場的漸進式經營
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新編熊猿行銷史03|北遷插曲&全主場的漸進式經營

熊隊的時代,在 2010 年球季結束後畫下句點。本文開始,就要進入到桃猿的行銷時代了。 桃猿隊的成功,和經營主場有很大的關係,La new/Lamigo 的主場經營和落實屬地主義,也是分階段性完成的。 2009 年底桃園球場落成後,桃園縣府曾積極尋求認養球場的球隊,更提出了十年場租 300 萬的優惠方案為誘因,希望盡快有球團及經營團隊進駐,但其 (詳全文)

level 活力熊/卓子傑 | 2019/05/07 | 3

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