S.C.

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熱愛職棒已經十餘年，有別於一般球迷，關注球團經營行銷策略，喜歡寫文章分析經營問題提出建議，期望不是狗吠火車，而是PUSH進步...

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不為『團隊、紀律』，那為什麼?

S.C. - 這件事情我還在觀望因為加入要有影響力，如果只是繳會費增加體協的收入，上位者還是這些大老那就失去加入的意義。

2017/10/19 | 13:57

不為『團隊、紀律』，那為什麼?

楊明勳 - S.C兄關心中外棒球改革之路也希望有您不曉得您有沒有申請加入棒協了？如果有更多像您這樣關心棒球又跑了多個國家的人加入假以時日，協會也能有一股清流的小力量出來

2017/10/19 | 12:29

不為『團隊、紀律』，那為什麼?

S.C. - 我在文中有提到，臺灣職棒經歷多次假球後，只要有點風吹草動老闆覺得有傷害球隊形象的事都會積極處理掉，下二軍就是懲罰只是被球迷發現後，就很難隱瞞，要保不保是問題？所以球團最後只好跟球員切割收尾臺灣棒球就是高道德標準

2017/10/19 | 09:47

jason1129 - 其實球團可以做漂亮一點，等季後賽打完在處理球員的事就好，不是等球迷發現大師兄去玩，新聞一個一個報之後才可以要澄清，然後說了比不說還慘的說明會，雖然我各人覺得球員在球場上的表現跟私底下應該要完全切開，在公司頂撞老闆頂撞主管多的是，真的有必要放大嗎，如果是為公司好為球團好，我覺得都是正常的，雖然多少會帶點私慾，至於花花~現在台灣人離職率高，我不覺得怎樣，對球團有什麼問題?，蔣智賢說跟女球迷互動過多，也沒個具體說明，有需要到不登入的地步。一切都是高標準的話，我就不信中信集團理都沒人喝花酒，或幹嘛的，

2017/10/19 | 09:14