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2019/04/04

追比隊史三大中外野手 Lamigo邱丹的接棒之路

在球場綠茵上,管區涵蓋最廣的中外野手是三名外野的領袖,金手套級的中外野手必須具備敏銳的打者習性洞察力、迅捷的移動速度,飛球落點判斷、回傳球臂力和長傳精準度都須兼具,是外野手綜合能力最平均者,雖然有人認...

2019/03/16

那一年,總冠軍賽──燃燒吧!「火鳥」羅鋭

中華職棒29年來,每一次總冠軍賽都有著屬於那一年的故事,2007年統一與La New的經典一役讓許多球迷還歷歷在目,兩隊砲火互轟,除了場場都有全壘打,系列賽共22轟更一舉打破世界紀錄。...

2019/03/11

第九局的惆悵 許銘倢的世代終結之戰

當全場球迷看到他雙手食中指斜上,在胸前交叉,並劃出一個大大的 X 字時,比賽已經結束了;又或許,當流行樂之王 Michael Jackson的名曲《Beat it !》蕩氣迴腸的旋律在球場響起,許銘倢...

2019/06/04

新編熊猿行銷史07|精準投資與超越勝負的感動

在熊猿行銷史系列單元的前面文章當中,我幾乎不曾提到球場內的事情,這一篇可能是唯一會提到場內規劃的事,在球隊行銷逐步邁向成功的經營指南中,除了場邊發展沿革循序漸進、水到渠成外,場內的戰力影響,依舊是成功...

2019/05/29

新編熊猿行銷史06|引爆多彩繽紛的球衣商戰熱潮

佛要金裝,人要衣裝,球衣是職業球隊的視覺門面,也是增進營收的重要商品線,提到 Lamigo 的行銷史,就不可能不提球衣變革;從 2012 年底,猿隊著手建立週末主場 Party 雛形後,就開啟了 20...

2019/05/21

新編熊猿行銷史05|主場經營的同步進化

在前篇〈新編熊猿行銷史4|全猿革新 北遷前後的策略思維〉,已概述 Lamigo 北遷前後的策略思維,及品牌主視覺的革新;接下來的篇幅將闡述全猿主場的軟硬體升級、行銷商法進化和異業合作雙贏。...

2019/05/15

新編熊猿行銷史04|全猿革新 北遷前後的策略思維

La new 熊隊用了七年的時間,為職棒隊伍品牌化累積經驗和建立基礎, Lamigo 桃猿用了另一個七年,把「棒球生活化」的理想變成現實。 2011年,我操刀吉祥物設定,並為猿氣小子定名,這...

2019/05/07

新編熊猿行銷史03|北遷插曲&全主場的漸進式經營

熊隊的時代,在 2010 年球季結束後畫下句點。本文開始,就要進入到桃猿的行銷時代了。 桃猿隊的成功,和經營主場有很大的關係,La new/Lamigo 的主場經營和落實屬地主義,也是分階段性完成的。...

2019/04/30

新編熊猿行銷史02|市場差異與品牌奠基

隨著囧 T 庫存出清,熊隊行銷史從 2007-2010將邁入下一個階段,我管它叫「作出市場差異期」,這段時期 La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作,都展現出明確改變與...

2019/04/23

新編熊猿行銷史01|百廢待興到作中學習

這個新系列要來講古,講的是球隊歷史,但與球場上的戰史關聯不大,而是著重於後勤部隊(即行銷)的演變,談歷年行銷的進程,內容偶有提到球員,但只重點提及他們與行銷活動的關聯,整體內容是以行銷為核心,因為這是.....

2017/10/22

短暫來台的救援王-飛鵬

Lamigo桃猿隊幾十年來洋將來來去去,不過對2008年時期看球的球迷來說,飛鵬是個在球迷記憶中留下相當深刻印象的球員。 1980年7/2生的飛鵬(原名Jermaine Russell...

2017/05/08

兩支球隊連續出走,高雄真的沒有棒球迷嗎?

這是一個不會引起太多人興趣的話題,但卻是筆者心目中最在意的話題之一。 上週中信兄弟對富邦悍將的三連戰,三場的票房分別是6435、11061、7707人,雖然中間鬧出了換球衣是否是個好行銷方法的話...

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